目前，我國(guó)電動(dòng)開窗(windowing )機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(competition)日趨白熱化，而面對(duì)不斷增長(zhǎng)的 人力成本、持續(xù)走高的 公司經(jīng)營(yíng)成本和問題不斷的 物流運(yùn)輸，各開窗機(jī)企業(yè)面臨著空前的 壓力。電動(dòng)開窗機(jī)若是天窗：那要首選用齒條式或是推桿式電動(dòng)開窗器(開窗機(jī))，這類方式主要最適于在垂直方向上受力，沒有彎曲的可能，對(duì)風(fēng)雨有抗強(qiáng)力，而推力一般做的很大。開窗器廠家若你設(shè)計(jì)的窗戶較寬大或過重：窗戶的寬度較大（超過1.5米寬度）或在開/關(guān)窗時(shí)，需要的推/拉力較大（超過450N）,那將要考慮用雙推電動(dòng)開窗器(開窗機(jī))了，雙推有齒條雙推和螺桿式雙推，就是一臺(tái)機(jī)器同時(shí)出兩個(gè)齒條或是出2個(gè)鏈條來推拉同一個(gè)大窗戶，確保窗戶的開啟的穩(wěn)定度和關(guān)閉時(shí)的密封程度。面對(duì)壓力，電動(dòng)開窗機(jī)企業(yè)想要擺脫經(jīng)營(yíng)困境，只能主動(dòng)出擊，改變以往單一的 銷售模式，積極嘗試找到適合自己的 經(jīng)營(yíng)渠道和方式方法，不斷提升企業(yè)的 實(shí)力，從而做大差異化競(jìng)爭(zhēng)。
電動(dòng)開窗(windowing )機(jī)行業(yè)發(fā)展不平衡態(tài)勢(shì)嚴(yán)重，盡管經(jīng)過幾十年的 發(fā)展，電動(dòng)開窗機(jī)企業(yè)已多達(dá)上千多家，但國(guó)內(nèi)開窗機(jī)缺少龍頭企業(yè)。開窗機(jī)用于打開和關(guān)閉窗戶的 機(jī)機(jī)稱作為“開窗機(jī)”或“開窗機(jī)”，國(guó)外一般稱作“開窗機(jī)”，而在國(guó)內(nèi)大都叫作“開窗機(jī)”。其實(shí)從專業(yè)視角來看，我國(guó)一線品牌開窗機(jī)的 外觀、品質(zhì)（Character)并不輸給國(guó)際品牌，技術(shù)設(shè)備甚至都是直接與國(guó)際生產(chǎn)(Produce)水平接軌。表面上看，現(xiàn)在電動(dòng)開窗機(jī)行業(yè)的 發(fā)展已經(jīng)趨于平靜，但內(nèi)部卻存在不和諧的 競(jìng)爭(zhēng)(competition)現(xiàn)象，如 ;挖人才墻腳 ;、 ;各自為政 ;、 ;閉門造車 ；甚至存在兩三家企業(yè)小范圍的 ;拉幫結(jié)派 ;等情況。這些都制約了我國(guó)電動(dòng)開窗機(jī)行業(yè)的 發(fā)展，對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)也都產(chǎn)生了一定的 不良影響。
如何實(shí)現(xiàn)盈利模式差異化？目前不少電動(dòng)開窗(windowing )機(jī)公司選擇向三四線市場(chǎng)下沉，但普遍存在招商困難（difficult)、單店成交量低、店面裝修不樂觀、經(jīng)營(yíng)手段單一等問題。電動(dòng)開窗器使用電源：有AC220V、DC24V等。 一般接入智能家居系統(tǒng)采用電源AC220V的；一般金屬幕墻或金屬窗戶采用安全電壓DC24V電源，在有消防要求時(shí)，必需使用DC24V電源；而通訊設(shè)施用DC48V。電動(dòng)開窗機(jī)應(yīng)用廣泛的 開窗執(zhí)行機(jī)構(gòu)。它廣泛應(yīng)用于高窗、智能(intelligence)控制（control)要求的 需要等。它具有體積（volume)小、安裝方便、控制簡(jiǎn)單、適用工作環(huán)境惡劣的 場(chǎng)合，開啟和關(guān)閉力量大，從而取代人工的 手動(dòng)操作。開窗機(jī)外置機(jī)械鎖(樣式:撥碼盤式)點(diǎn) 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開窗機(jī)聯(lián)動(dòng)，對(duì)窗戶進(jìn)行鎖閉及開啟。 適用于大型窗戶的 上鎖/解鎖插銷。 多點(diǎn)鎖驅(qū)動(dòng)機(jī) 可與鏈?zhǔn)交驐U式開窗機(jī)配合聯(lián)動(dòng)使用，可給窗戶逆時(shí)針和順時(shí)針上/解鎖。對(duì)此，專家表示，開窗機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了相對(duì)比較激烈的 階段，已經(jīng)從傳統(tǒng)的 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到渠道(channel)競(jìng)爭(zhēng)階段。而在這一階段，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，首要解決的 就是盈利模式的 差異化。業(yè)內(nèi)專家向櫥柜企業(yè)支招：基本功要做好，就是產(chǎn)品要做好，生產(chǎn)(Produce)要有保障，店面形象及布局設(shè)計(jì)要有保證。在基本功夯(hāng)實(shí)的 基礎(chǔ)上，差異化做足，可以從品牌定位、產(chǎn)品、渠道、推廣及服務(wù)方式等多方面形成差異化，這其實(shí)是營(yíng)銷真正的 魅力與機(jī)會(huì)所在。
